学校领导述职报告
在人们素养不断提高的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的学校领导述职报告，欢迎大家分享。
学校领导述职报告1尊敬的各位领导，各位教师：
大家上午好，在县教育局和镇中心校的正确领导、亲切关怀下，我们铁门一中充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以提高教育教学质量为宗旨，以学生养成教育为抓手，把“科研兴教”、“科研兴校”作为教育教学工作的切入点，以创新促发展，用特色铸辉煌，认真落实课程计划，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，培养学生良好行为习惯，进一步改善办学条件，大力推进素质教育，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，收到较好的成效。现将本人任职期间的工作简要汇报如下：
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我坚持以人为本的教育理念，始终把实现好、维护好、发展好师生的根本利益作为学校教育工作的出发点和落脚点，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己，加强理论学习，不断提高自身修养，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，以校为家。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实 ……此处隐藏37390个字……和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
教导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理，安排本学科教师具体完成各项任务指标。
3、深化教研教改，推进教学质量的全面提高。
①充分发挥教研组职能，努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材，探讨教学新法。认真上好每一节教研课。
②根据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。
③及时总结教研教改成果，倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间，学校教师取得了可喜的成绩。
问题与不足：
1、学校领导深入教学指导教学做得不够，特别是深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
5、学校经济状况不佳，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。
回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，保持了幸福小学井然有序的发展态势!借此述职之机，我代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：谢谢大家!
